Human Village

Transformer la géographie en une force pour la paix et la prospérité

Naguib Ali Taher — 2026-09-06T06:45:06Z

Djibouti a passé des décennies à transformer sa géographie en pertinence stratégique. Son prochain défi est de convertir cette pertinence en force économique durable, en résilience accrue et en influence diplomatique.
À l'entrée sud de la mer Rouge, face à Bab el-Mandeb, Djibouti se trouve au carrefour du transport maritime mondial, des routes énergétiques, de la sécurité maritime, de la compétition entre grandes puissances et des ambitions économiques de la Corne de l'Afrique.
Mais la géographie n'est pas le pouvoir. Elle crée des opportunités. La stratégie transforme les opportunités en influence.

La crise de la mer Rouge a replacé Djibouti au centre d'un paysage stratégique en mutation. Pourtant, être proche des grands événements ne signifie pas pouvoir les façonner. Cela exige des institutions solides, une économie résiliente, des infrastructures compétitives et un jugement stratégique.
La question n'est donc pas de savoir comment préserver l'importance de Djibouti, mais comment la transformer en résilience, en autonomie et en rôle régional constructif.

La sécurité de Bab el-Mandeb commence à terre
La crise de la mer Rouge a démontré une vérité simple : la sécurité maritime ne commence pas en mer. Bab el-Mandeb est plus qu'un étroit passage maritime. Il relie ports, chaînes d'approvisionnement, marchés énergétiques et économies à travers les continents. Sa sécurité dépend non seulement de la puissance navale, mais aussi de la stabilité des États riverains, de la résilience de leurs infrastructures et de leur capacité à gérer les tensions avant qu'elles ne deviennent des crises. Les routes alternatives peuvent réduire l'exposition à certains risques. Elles ne les éliminent pas ; elles les redistribuent.
Un détroit sûr ne peut coexister avec une région instable. Djibouti a donc un intérêt direct à la stabilité de l'ensemble de la mer Rouge et de la Corne de l'Afrique, ainsi qu'au maintien de voies commerciales régionales et mondiales sûres, ouvertes et prévisibles. La contribution de Djibouti à la sécurité maritime doit donc aller au-delà de l'accueil de forces internationales. Ports, routes, systèmes énergétiques, réseaux numériques, infrastructures frontalières et communautés résilientes sont aussi des instruments de sécurité régionale. La valeur stratégique de Djibouti doit ainsi se mesurer non seulement à ce qui se passe au large, mais aussi à la solidité et à la fiabilité de ce qu'il construit à terre.

Des partenariats sans dépendance
La présence militaire étrangère à Djibouti en a fait un élément important de l'architecture de sécurité de la mer Rouge et de la Corne. Ces partenariats soutiennent la sécurité maritime, la lutte contre le terrorisme, les opérations humanitaires et la logistique. Ils donnent aussi à Djibouti une influence diplomatique supérieure à sa taille. Mais les partenariats ne sont pas automatiquement des atouts stratégiques. La souveraineté ne signifie pas rejeter la coopération. Elle signifie en définir les termes, en gérer les limites et veiller à ce qu'elle serve les intérêts nationaux. Djibouti n'a pas besoin de choisir entre des puissances concurrentes. Un réseau diversifié de partenariats peut offrir une marge de manœuvre stratégique, à condition que Djibouti conserve la capacité de fixer ses propres priorités. L'objectif ne doit être ni l'alignement sur un camp ni la dépendance envers un autre, mais la diversification stratégique : coopérer avec différents partenaires lorsque les intérêts convergent, tout en préservant la décision nationale et en évitant une dépendance excessive envers une seule relation.

Éthiopie : la concurrence comme incitation à l'excellence
L'avenir économique de Djibouti est étroitement lié à l'Éthiopie. Les deux pays sont connectés par le commerce, les infrastructures et la logistique. L'Éthiopie cherche naturellement un accès fiable et compétitif à la mer. Sa recherche de voies alternatives est légitime. Elle ne devient un problème stratégique que lorsque la concurrence commerciale se transforme en confrontation géopolitique.
Selon le ministère éthiopien des Transports et de la logistique, le pays a transporté environ 17,57 millions de tonnes de marchandises d'importation et d'exportation en 2025/26, dont 15,34 millions de tonnes, soit 96,71 %, ont transité par Djibouti [1]. Ce chiffre montre l'importance exceptionnelle de Djibouti aujourd'hui, mais aussi le défi stratégique : la dépendance crée un levier, mais elle incite aussi à la diversification.
Djibouti ne devrait donc pas s'opposer aux voies alternatives. Il devrait rendre son propre corridor plus difficile à remplacer : meilleures infrastructures, procédures plus rapides, coûts de transaction plus faibles, logistique moderne, réglementation transparente et recours accru à la technologie. La domination ne doit jamais être confondue avec la permanence. La pertinence stratégique doit être continuellement méritée.

Du transit à la création de valeur
La situation géographique de Djibouti a créé d'immenses opportunités. Mais l'avenir ne peut dépendre uniquement du transit des marchandises. L'étape suivante est de passer du transit à la création de valeur. Cela exige un secteur privé plus fort. L'État doit créer les conditions permettant aux entrepreneurs et investisseurs de développer des entreprises, créer des emplois, proposer de nouveaux services et investir dans des capacités productives. Le développement du secteur privé n'est pas séparé de la stratégie nationale ; il en est central.
La zone franche doit devenir plus qu'un centre d'entreposage et de distribution. Elle doit évoluer vers une plateforme de fabrication, d'assemblage, de transformation, d'emballage, de logistique de chaîne du froid et de réexportation. Pour cela, Djibouti doit rendre l'investissement commercialement viable : énergie fiable et abordable, ports efficaces, réglementation prévisible, accès au financement, dispositifs fiscaux et douaniers compétitifs, main-d'œuvre qualifiée et accès direct aux marchés régionaux. Ce sont les fondements de la diversification.
L'accès au financement mérite une attention particulière. Les petites et moyennes entreprises ne peuvent devenir des moteurs de l'emploi et de l'innovation si les entreprises viables n'obtiennent pas de crédit abordable. Le renforcement des institutions financières et le développement d'instruments adaptés doivent donc faire partie de l'agenda national de compétitivité.
L'accès aux marchés régionaux est tout aussi important. Le corridor Djibouti–Éthiopie–Soudan du Sud–Ouganda peut relier davantage le pays aux marchés enclavés d'Afrique de l'Est, à condition que les procédures commerciales, les systèmes logistiques et les infrastructures transfrontalières évoluent en conséquence.
L'objectif est simple : les marchandises ne doivent pas seulement transiter par Djibouti ; elles doivent de plus en plus y être transformées. Des projets comme le complexe de Damerjog, la zone franche internationale, les investissements énergétiques et la connectivité numérique peuvent relier logistique, industrie, technologie et commerce. Djibouti doit aussi continuer à améliorer l'efficacité et la compétitivité de ses ports. Les incitations fiscales et douanières doivent attirer des investissements productifs plutôt que simplement subventionner des activités qui auraient eu lieu de toute façon. Les tarifs portuaires, procédures et services logistiques doivent rester compétitifs à mesure que les alternatives régionales se développent. L'objectif n'est pas d'empêcher la concurrence. Il est de la surpasser. Les ports génèrent des revenus. La création de valeur génère la transformation.

Djibouti comme puissance constructive
L'influence de Djibouti ne doit pas être mesurée seulement par les forces étrangères présentes sur son territoire ou les marchandises transitant par ses ports. Sa valeur plus profonde réside dans sa capacité à relier des intérêts, maintenir les canaux de communication ouverts et créer un espace de dialogue. À travers l'Union africaine, l'IGAD, les initiatives de la mer Rouge et d'autres plateformes multilatérales, Djibouti peut renforcer son rôle d'État rassembleur — capable de réunir gouvernements et acteurs économiques lorsque leurs intérêts se croisent. Ce rôle exige de la crédibilité. Celle-ci vient de la constance, de la solidité institutionnelle, du respect de la souveraineté et de la capacité à dialoguer avec différents partenaires sans devenir l'instrument de leurs rivalités.
La concurrence est inévitable. Le défi est d'empêcher qu'elle ne devienne confrontation. Une Éthiopie plus prospère ne signifie pas un Djibouti plus faible. La croissance d'autres ports régionaux ne signifie pas non plus le déclin de Djibouti. Le modèle le plus durable est celui dans lequel l'interdépendance rend la coopération plus attractive que le conflit.

Le choix stratégique de Djibouti
La Corne de l'Afrique est à la croisée des chemins. Une voie transforme ports et corridors commerciaux en prolongements de la rivalité géopolitique, augmentant à la fois la valeur et les risques de la géographie. L'autre transforme la géographie en fondement d'intérêts économiques partagés, rendant la coopération plus profitable que la confrontation. Djibouti dispose d'une occasion rare. Sa position lui donne une influence bien supérieure à sa taille, mais la géographie n'est que le point de départ.
Les infrastructures créent la connectivité. Les institutions créent la crédibilité. La diversification crée la résilience. L'entreprise privée crée des opportunités. La diplomatie crée l'influence. La souveraineté leur donne une direction.
Djibouti n'a pas besoin d'empêcher l'émergence d'alternatives. Il doit devenir le partenaire et la porte d'accès qui restent difficiles à remplacer, même lorsque des alternatives existent. Cela exige un système portuaire compétitif, un secteur privé dynamique, un financement accessible, des douanes efficaces, des règles d'investissement prévisibles, une intégration aux marchés régionaux et des infrastructures capables de soutenir l'industrie autant que le transit.
L'avenir de Bab el-Mandeb sera façonné non seulement par la puissance navale, mais aussi par les infrastructures, le commerce, l'investissement, les institutions et la diplomatie.En définitive, l'avenir de la région dépend de la capacité de ses pays à construire des relations dans lesquelles la paix est plus profitable que le conflit et la coopération plus gratifiante que la confrontation. La géographie a donné à Djibouti une position exceptionnelle. Transformer cette position en une force pour la paix et la prospérité est un choix stratégique.

Naguib Ali Taher, responsable de la communication à la présidence djiboutienne

[1] Voir le site motl.gov.et.

L'unité et la cohésion, gages absolus de sûreté pour notre nation

2026-09-05T19:44:00Z

D'après un communiqué de la présidence.
5 septembre 2026

Ismail Omar Guelleh a fait cette déclaration ce samedi, à Ali-Sabieh, à l'occasion de la fin des trois jours de rassemblement du Rassemblement populaire pour le progrès (RPP), le parti gouvernemental et principale formation politique du pays.

Le chef de l'État a déclaré que « la foi inébranlable en notre pays et notre refus absolu de tolérer le moindre travers et tout manquement à notre souveraineté sont les gages les plus à même de garantir à notre société la préservation de son intégrité, de sa sérénité et de sa stabilité. […] Le salut de notre nation sera inconditionnellement proportionnel au degré de non-ingérence que nous exigeons pour le respect de nos affaires intérieures. […Il a évoqué] le renforcement de notre patrimoine humain comme autre paramètre de premier plan, de nature à aider notre société à s'inscrire dans les vertus d'une autosuffisance, prélude au développement durable. […] L'acquisition d'un personnel hautement formé aux tâches et compétences indispensables aux prestations de services sollicitées dans cette partie du monde est plus que fondamentale dans la détermination de notre communauté à accéder à une dignité immuable, pérenne et continue ».

Il a ensuite souligné « l'intérêt, pour notre société, d'organiser des événements à l'instar de celui que le RPP a tenu ces trois derniers jours à Ali-Sabieh. […] Ces rencontres, placées sous le signe du débat constructif d'idées et d'intelligence, sont positives à plus d'un titre. […] Ces ateliers sont source plurielle d'ingéniosité et de suggestions au profit de notre développement ». Il a enfin rappelé sa « foi en la capacité de notre nation à davantage appréhender sa destinée collective avec assurance, confiance et maîtrise de soi ».

Voir aussi « Que retenir des « Rencontres citoyennes » du RPP ? ».

Réunion du conseil des ministres de l'IGAD

2026-09-05T12:59:01Z

Djibouti accueillera, le 15 septembre 2026, la 74e session extraordinaire du Conseil des ministres de l'Autorité intergouvernementale pour le développement (IGAD). Autour des ministres des Affaires étrangères, cette réunion sera consacrée notamment aux enjeux régionaux de paix et de sécurité.

Les participants doivent examiner l'évolution de la situation sécuritaire et politique dans la région, évaluer les initiatives régionales actuellement en cours et discuter des moyens de renforcer les approches collectives en faveur de la paix, de la stabilité et de la coopération entre les États membres.
La session doit également aborder plusieurs questions institutionnelles, notamment celles liées à la mise en œuvre et au renforcement du traité de l'IGAD, dans le cadre de l'adaptation de l'organisation aux priorités régionales et de la consolidation de son mandat.

À l'issue de la réunion, le Conseil des ministres devrait publier un communiqué présentant les principales conclusions ainsi que les décisions adoptées.

Le Conseil des ministres constitue l'un des principaux organes décisionnels de l'IGAD. Il joue un rôle central dans l'orientation des activités de l'organisation et dans le développement de la coopération entre ses États membres.

Voir en ligne le communiqué de l'IGAD.

Voir aussi « L'IGAD sous pression ».

Great Horn Investment Holdings change de statut : premier coup sur l'échiquier de l'après-Guelleh ?

Mahdi A. — 2026-09-03T19:34:45Z

La société Great Horn Investment Holdings (GHIH), jusqu'ici constituée sous la forme d'une société par actions simplifiée (SAS), est devenue le 24 août une société anonyme (SA). Son capital reste partagé entre l'Autorité des ports et des zones franches (APZF) de Djibouti, à hauteur de 60 %, et le Fonds souverain de Djibouti pour 40 %. Cette transformation s'accompagne de la mise en place d'un conseil d'administration et de la nomination d'une nouvelle direction.
L'APZF est représentée par son président, Aboubaker Omar Hadi, le secrétaire général de la Présidence, Mohamed Abdillahi Wais, ainsi que Nasro Habib Ibrahim, directrice générale du Fonds de développement économique de Djibouti. Le Fonds souverain de Djibouti est représenté par Hassan Issa Sultan, inspecteur général de l'État, et Deka Ismail Ali, directrice du contrôle et de l'inspection des entreprises publiques au sein de l'Inspection générale de l'État.
L'assemblée générale a également arrêté la composition du conseil d'administration. Celui-ci comprend Aboubaker Omar Hadi, Nasro Habib Ibrahim, Simon Mibrathu, secrétaire général du ministère du Budget, Hassan Issa Sultan, Mohamed Abdillahi Wais, Ahmed Osman Ali, gouverneur de la Banque centrale de Djibouti, et Deka Ismail Ali.
Le nouveau conseil a ensuite procédé à deux nominations importantes : celles de Nasro Habib Ibrahim à la présidence du conseil d'administration et d'Omar Aden Obsieh à la direction générale de la société.

Ce nouvel équilibre appelle toutefois une lecture politique prudente. Aboubaker Omar Hadi demeure président de l'APZF, actionnaire majoritaire de GHIH, et siège au conseil d'administration : il serait donc excessif de parler à ce stade d'une véritable mise à l'écart. Mais le fait qu'il ne prenne pas la présidence de la nouvelle SA, confiée à Nasro Habib Ibrahim, peut néanmoins être interrogé. S'agit-il seulement d'une réorganisation institutionnelle et d'une meilleure répartition des responsabilités entre les structures publiques, ou faut-il y voir l'un des premiers mouvements d'un repositionnement plus large des centres de décision ? Les premières pièces se mettent-elles déjà en place sur l'échiquier de l'après-Guelleh ? À ce stade, rien ne permet de l'affirmer, mais la nouvelle architecture de GHIH donne à cette question une résonance particulière.
Cette transformation de la forme juridique n'entraîne pas la création d'une nouvelle personne morale. Great Horn Investment Holdings conserve donc sa personnalité juridique, son patrimoine, actif et passif, ainsi que l'ensemble de ses engagements. Ses contrats, participations et contrats de travail se poursuivent également de plein droit conformément au Code de commerce.
Cette réorganisation marque surtout une institutionnalisation plus poussée de la gouvernance de GHIH, désormais structurée autour d'un conseil d'administration réunissant plusieurs hauts responsables de l'État et des principales institutions publiques concernées. Elle souligne également le caractère stratégique de cette holding, située à l'intersection de la gouvernance portuaire, du Fonds souverain, du ministère du Budget, de la Banque centrale, de la Présidence et des organes de contrôle de l'État.

Mahdi A.

Voir l'annonce sur X.

Voir aussi : En aparté avec… Aboubaker Omar Hadi

La ministre yéménite des Affaires étrangères à Djibouti

2026-09-03T15:26:36Z

D'après des communiqués officiels yéménite et djiboutien.

La ministre yéménite des Affaires étrangères et des Expatriés, Afrah Abdelaziz Al-Zouba, poursuit à Djibouti une séquence diplomatique régionale particulièrement soutenue. Avant son arrivée dans la capitale djiboutienne, elle s'est rendue successivement à Bahreïn, au Qatar et au Koweït, dans le cadre d'une tournée des pays du Golfe qui n'a toutefois comporté aucune étape aux Émirats arabes unis ni à Oman. Au cœur de cette séquence : Bab el-Mandeb, la mer Rouge et la recomposition des alliances autour du Yémen.
À Doha, la cheffe de la diplomatie yéménite a également rencontré le Premier ministre somalien, élargissant ainsi ses consultations aux enjeux de la Corne de l'Afrique. Cette série de déplacements intervient alors que le Yémen cherche à renforcer ses partenariats régionaux dans un environnement profondément bouleversé par les conflits et les recompositions d'alliances autour de la mer Rouge et du golfe d'Aden.

À Djibouti, Ismaïl Omar Guelleh l'a reçue ce jeudi 3 septembre au matin au Palais de la République. L'entretien a permis de faire le point sur la coopération entre les deux pays et sur les moyens de tirer parti de leurs avantages stratégiques communs, au premier rang desquels leur proximité avec le détroit de Bab el-Mandeb reliant la mer Rouge au golfe d'Aden, l'un des principaux passages maritimes mondiaux.
Les discussions ont également porté sur les défis sécuritaires auxquels le Yémen est confronté dans un contexte marqué par la guerre en Iran, les conflits au Yémen et au Soudan ainsi que le conflit israélo-palestinien. Bab el-Mandeb, la sécurité de la mer Rouge et la recomposition des alliances régionales apparaissent comme le fil conducteur de cette offensive diplomatique yéménite.
Pour sa part, Djibouti a réaffirmé son attachement à l'unité, la souveraineté, l'indépendance et l'intégrité territoriale du Yémen.

La ministre yéménite était accompagnée de l'ambassadeur de son pays à Djibouti, Abdallah Muslim Al-Socotri. Du côté djiboutien, ont participé à la rencontre le ministre des Affaires étrangères Abdoulkader Hussein Omar, le directeur du département des Affaires arabes Mohamed Doualeh Waleh, ainsi que l'ambassadeur djiboutien au Yémen Mohamed Ali Issa.

La rentrée du gouvernement

2026-09-01T17:38:00Z

À l'occasion du conseil des ministres au au Palais de la République ce mardi 1er septembre, Ismail Omar Guelleh a détaillé les priorités de son gouvernement dans un discours liminaire.

Il a d'abord insisté sur la nécessité pour l'État de remplir ses missions régaliennes (sécurité, paix, éducation santé, garantie des droits fondamentaux, en préalable indispensable à la défense des intérêts de la nation dont l'unité, la cohésion nationale et la foi de nos concitoyens en leur pays et l'importance de la jeunesse pour le développement du pays. Dans ce cadre, le président a déclaré que « le contexte géopolitique que nous vivons nous invite à renforcer sans relâche notre vigilance dans la sécurité intérieure, la sécurité de nos infrastructures vitales, le contrôle de nos frontières. […] Au-delà de nos infrastructures et de notre position géographique exceptionnelle, les femmes et les hommes de la République de Djibouti constituent notre première richesse [… qui passe par] l'inclusion et l'égalité des chances pour nos concitoyens à besoins spéciaux. […] Notre jeunesse représente notre plus grande richesse…nous devons agir avec détermination pour lui ouvrir des perspectives réelles, en renforçant la formation professionnelle et l'enseignement technique, en facilitant l'accès au financement et à l'entrepreneuriat et en améliorant l'insertion professionnelle ».

« Il nous faut développer de nouveaux moteurs de croissance, notamment les industries légères, le numérique, le tourisme, les énergies renouvelables et la pêche. Il nous faut valoriser nos richesses nationales, encourager l'innovation et l'entrepreneuriat des jeunes et des femmes [… afin de soutenir] la consolidation de nos atouts que sont la logistique, le secteur bancaire et les télécommunications. […] Cela passe nécessairement par la consolidation de notre cadre macroéconomique et par l'accélération des réformes de nos finances publiques [… pour permettre] une meilleure allocation des ressources publiques, une plus grande transparence de l'information budgétaire à l'égard de nos concitoyens, une plus grande redevabilité dans la gestion des comptes publics…ainsi qu'une gestion davantage orientée vers les résultats et l'efficacité de la dépense publique ».
« La transformation numérique de l'action publique constitue un levier important de notre politique de modernisation de l'Etat. […] Nous devons à cet égard accélérer la digitalisation des procédures administratives, la dématérialisation des services publics et l'interopérabilité de nos systèmes [… afin que] la transformation numérique et l'amélioration de la gouvernance de nos données nous permettent d'engager une réflexion ambitieuse sur une exploitation responsable et maitrisée de l'intelligence artificielle ».

Déploiement militaire à Asosa

Amina Abdi — 2026-08-30T20:07:19Z

La guerre au Soudan semble se rapprocher de la frontière éthiopienne. Dans un rapport publié le 28 août 2026, le Humanitarian Research Lab (HRL) de la Yale School of Public Health signale ce qu'il qualifie d'« escalade majeure » sur une base des Forces de défense nationale éthiopiennes (ENDF) située à Asosa, capitale de la région de Benishangul-Gumuz, à proximité du Soudan [1].
Le rapport s'appuie principalement sur l'analyse d'images satellite prises entre la fin juin et le 28 août. L'Institut affirme avoir identifié, en seulement cinq jours, l'arrivée d'environ 100 véhicules techniques légers, auxquels s'ajouteraient une quinzaine de véhicules pouvant être des transports de troupes blindésC Certains peuvent être armés et au moins cinq semblent l'être. Ces véhicules permettraient de transporter une troupe de 750 à 1 000 hommes, soit une capacité correspondant à un important régiment ou à une brigade. Cela ne signifie toutefois pas que 750 à 1 000 combattants aient été observés sur la base.

Ce mouvement semble s'inscrire dans une montée en puissance continue. Entre le 29 juin et le 23 août, le HRL indique avoir observé l'arrivée d'au moins 60 nouveaux conteneurs sur la base, et de nouveaux conteneurs et plusieurs camions de transport entre le 23 et le 28 août. Les images montrent également la construction puis l'achèvement d'un bâtiment d'environ 70 mètres sur 17 mètres, probablement destiné au stockage de véhicules.
La comparaison des images des 23 et 28 août rend le changement particulièrement visible. Le HRL identifie notamment un groupe d'environ 80 véhicules techniques légers, deux groupes plus petits, ainsi qu'un ensemble d'une quinzaine de véhicules considérés comme compatibles avec des blindés de transport de troupes. Dans un autre secteur de la base, il relève aussi la présence de quatorze remorques porte-véhicules et d'au moins huit camions de fret.

Cette accumulation intervient alors que les combats s'intensifient dans l'État soudanais du Nil Bleu, de l'autre côté de la frontière. Les Forces de soutien rapide (RSF), engagées depuis avril 2023 dans une guerre contre les Forces armées soudanaises (SAF), auraient lancé une contre-offensive autour de Kurmuk le 10 août. HRL avait auparavant identifié des dégâts compatibles avec des combats terrestres à Sali, à environ 25 kilomètres au nord de Kurmuk, ainsi que des dommages à l'hôpital de Kurmuk et au pont A40, de même que des signes de pillage autour de la mairie de la ville.
Le 28 août, les RSF ont revendiqué la prise de deux positions militaires soudanaises dans la province du Nil Bleu, dont le quartier général de la 13e brigade d'infanterie à Bakori dans la région de Geisan, ainsi qu'une autre base dans la zone de Kurmuk. Il n'est cependant pas possible de vérifier ces revendications à partir des images satellite disponibles.

Des sources liées aux Forces armées soudanaises avaient déjà affirmé que les RSF avaient été réapprovisionnées via l'aéroport d'Asosa lors de leurs opérations autour de Kurmuk et Geisan. Les observations du HRL établissent qu'un nombre important de véhicules et du matériel s'est accumulé sur une installation militaire officielle éthiopienne, sans démontrer que ces équipements appartiennent aux RSF, ou qu'ils sont destinés à franchir la frontière soudanaise. Cependant le HRL considère que l'augmentation du matériel et des véhicules à Asosa accroît la menace d'une attaque importante et potentiellement imminente des RSF contre Ad-Damazin, capitale de l'État du Nil Bleu. Une telle offensive ouvrirait un nouveau front dans le sud-est du Soudan et rapprocherait les combats de l'Éthiopie. Cette pression dans le Nil Bleu pourrait viser à disperser les forces de l'armée soudanaise en les obligeant à redéployer des unités actuellement engagées au Kordofan du Nord.

À cette dimension militaire s'ajoute un risque humanitaire. Une offensive importante dans le Nil Bleu provoquerait de nouvelles victimes civiles et des déplacements de population, y compris vers l'Éthiopie. Addis-Abeba pourrait être confrontée à un nouvel afflux de réfugiés dans la région Benishangul-Gumuz et à un risque accru d'incidents frontaliers.

Les autorités militaires soudanaises multiplient les accusations concernant des agressions venues du territoire éthiopien. Selon des informations rapportées par Addis Standard et Sudan Tribune, l'armée soudanaise aurait abattu le 27 août un drone présenté comme hostile venu d'Éthiopie, après deux incidents les 24 et 25 août. Les autorités soudanaises n'ont toutefois pas dénoncé l'opérateur des drones ni fourni d'éléments sur leur origine.
Pris séparément, ces incidents ne suffisent pas à établir une implication éthiopienne directe. Leur multiplication, combinée au renforcement observé à Asosa et à l'intensification des opérations des RSF dans le Nil Bleu, alimente néanmoins les interrogations sur une possible régionalisation accrue de la guerre soudanaise. Depuis le début du conflit entre les SAF du général Abdel Fattah Al-Burhan et les RSF du général Mohamed Hamdan Daglo, dit « Hemetti », les soutiens extérieurs ont progressivement donné à cette guerre une dimension qui dépasse largement les frontières du Soudan. L'ouverture d'un front important dans le Nil Bleu mettrait le conflit directement au contact de l'Éthiopie.

Si de nouveaux éléments montraient que la base d'Asosa sert effectivement de plateforme logistique aux RSF, cela pourrait provoquer une détérioration sévère des relations entre Addis-Abeba et les autorités soudanaises soutenant les SAF, tout en accentuant les rivalités entre les puissances régionales déjà impliquées dans la crise. À ce stade, néanmoins, il n'est pas possible d'affirmer une participation directe de l'Éthiopie aux opérations des RSF.

Le rapport repose sur une combinaison d'images satellite, de données de télédétection, de médias locaux, de réseaux sociaux et d'autres sources ouvertes. Ces sources fragmentées sont souvent insuffisantes pour déterminer avec certitude la nature ou l'utilisation finale des matériels observés. Il permet cependant de noter un important déploiement logistiques près de la frontière, mettant à jour un point d'attention sur l'évolution de la guerre civile meurtrière qui se déroule actuellement au Soudan.

Amina Abdi

[1] Humanitarian Research Lab, « Brigade-Size Support Assembled at Asosa ENDF Base Associated with RSF Activity », Yale University, 28 août 2026.

Si l'Iran gagnait la guerre

Ould Amar Yahya — 2026-08-20T14:43:21Z

Posons donc l'hypothèse : si l'Iran, au terme de la guerre qui l'oppose aux États-Unis et à Israël depuis février 2026, sortait « vainqueur » ? L'Iran est vainqueur s'il reste debout et ne perd pas ou reconstitue ses programmes balistique et nucléaire en gardant sa capacité de nuisance sur le détroit d'Ormuz, face à une Amérique qui se retire sans avoir obtenu la capitulation qu'elle exigeait. La victoire iranienne serait une démonstration que l'on peut défier la première puissance mondiale, encaisser ses frappes, perdre son Guide suprême, et demeurer debout.

Pour les monarchies du Golfe, cette démonstration vaudrait toutes les défaites, et impose d'avoir une stratégie pour vivre à côté d'un Iran vainqueur de la première puissance mondiale. Ce qui se joue au-delà de l'avenir du Golfe, c'est la crédibilité des alliances américaines, la sécurité énergétique mondiale, le destin du pétrodollar, la place de la Chine et, peut-être, la forme même du premier véritable ordre post-américain du XXIᵉ siècle.
Depuis le pacte scellé en 1945 sur le croiseur Quincy entre Roosevelt et Ibn Saoud, l'architecture de sécurité du Golfe repose sur une équation : pétrole contre protection. Elle s'est fissurée bien avant 2026. Les frappes sur Abqaiq en 2019, sans riposte américaine, avaient déjà enseigné à Riyad que le parapluie fuyait. Le retrait d'Afghanistan avait montré que l'Amérique savait partir. La guerre actuelle, où les capitales du Golfe elles-mêmes ont été touchées par les salves iraniennes parce qu'elles abritent des bases américaines, a transformé le doute en certitude que la protection américaine est inexistante et même devenue un facteur de risque.

Un retrait américain consommerait trois faillites simultanées
– La faillite du garant. Une garantie de sécurité ne vaut que par la croyance qu'on lui accorde. Un Iran vainqueur détruirait cette croyance, dans le Golfe et de Taipei à Varsovie. Les monarchies du Golfe découvrent qu'elles ont financé pendant des décennies, à coups de centaines de milliards d'achats d'armements quasiment inutiles, une assurance dont le sinistre révèle qu'elle ne couvrait rien.
– La faillite du modèle économique régional incarné par la Vision 2030 saoudienne, la diversification émiratie, et le hub qatari. Tous ces projets présupposent ce que nul ne songeait à écrire tant cela allait de soi : la paix. Aujourd'hui après le défaut de la protection américaine, on sait que désormais rien ne pourra se construire sous la menace des drones. Les fonds souverains peuvent absorber un choc pétrolier, ils ne peuvent pas absorber la fuite durable du capital humain expatrié, qui est la véritable matière première des économies post-pétrolières du Golfe. Un Iran vainqueur, maître du tempo sur Ormuz, détiendrait un droit de veto permanent sur le développement de ses voisins.
– La faillite démographique et confessionnelle, avec un Bahreïn à majorité chiite, la province orientale saoudienne où gît le pétrole et vit la communauté chiite, la communauté chiite du Koweït. La victoire de Téhéran réactiverait des lignes de faille internes que des décennies de prudence avaient assoupies. La subversion redeviendrait moins coûteuse que la guerre, et infiniment plus difficile à dissuader.

Le dilemme du survivant : trois stratégies pour un monde sans garant
Les monarchies du Golfe ne peuvent envisager une autonomie stratégique. En effet cette dernière repose partout et toujours sur trois socles (la science, le nombre, l'usine) et les monarchies n'en possèdent aucun.
– Le socle scientifique d'abord, une dissuasion se conçoit avant de se fabriquer. Elle suppose des générations de physiciens, de chimistes, de métallurgistes, un tissu de recherche fondamentale patiemment sédimenté. La bombe pakistanaise elle-même, si pauvre que fût le pays, sortit de décennies de formation d'ingénieurs. Les monarchies, elles, achètent la technologie, elles ne la produisent pas, avec des universités récentes, des brevets rares, des laboratoires peuplés de chercheurs sous contrat qui repartiront comme ils sont venus. Un État qui importe ses savants importe aussi leur loyauté, et nul ne bâtit un secret d'État sur des visas de travail.
– Le socle démographique ensuite. L'Arabie saoudite aligne une vingtaine de millions de citoyens, les Émirats un million à peine sur dix millions d'habitants, le Qatar moins encore. Ces sociétés sous-peuplées, où le national est parfois minoritaire sur son propre sol, ne peuvent ni lever des armées de masse, ni encaisser des pertes, ni militariser leur économie sans la confier à d'autres. Leurs forces reposent déjà sur des techniciens étrangers jusque dans les cockpits et les salles de maintenance. On ne fait pas la guerre en profondeur avec une démographie de comptoir.
– Le socle industriel enfin, une industrie d'armement est le sommet d'une pyramide — machine-outil, métallurgie fine, chimie, électronique, réseaux de sous-traitants. Les économies rentières du Golfe n'ont pas construit la base et prétendent ériger le sommet. Même la bombe achetée n'y changerait rien. Une dissuasion louée obéit à son bailleur — la dépendance migrerait de Washington vers Islamabad sans s'abolir. Et la géographie achève l'argument.

Face à ce paysage, les monarchies disposeraient de trois stratégies qui ne s'excluent pas et qui peuvent se combiner. Mais chacune a son prix.
– La première est la finlandisation négociée. La Finlande de la guerre froide avait compris qu'on ne déménage pas sa géographie, elle acheta sa liberté intérieure au prix d'une déférence extérieure envers Moscou. La version des monarchies existe déjà, c'est la politique d'Oman depuis un demi-siècle, c'est la reprise du dialogue saoudo-iranien parrainée par Pékin en 2023. Poussée à son terme, elle signifierait un démantèlement des bases américaines, une exigence que Téhéran a déjà formulée, une neutralité proclamée dans les conflits impliquant l'Iran, une coopération économique en gage de bonne volonté. En contrepartie, la fin des actes de guerre iraniens contre les monarchies du Golfe. C'est la stratégie du roseau. Son prix est la souveraineté diplomatique ; son gain, la survie du modèle économique. Pour des régimes dont la légitimité repose sur la prospérité plus que sur la puissance, le calcul n'est pas absurde.
– La deuxième consiste à remplacer un garant défaillant par un portefeuille de garants. C'est la voie déjà engagée, et la plus conforme au génie marchand du Golfe, ne plus dépendre d'un protecteur unique, mais diversifier la sécurité comme on diversifie un portefeuille de fournisseurs. La Chine, premier client du pétrole du Golfe et de l'Iran, a un intérêt existentiel à la libre circulation dans Ormuz. Elle est le seul acteur que Téhéran ne peut se permettre d'étrangler. Le pacte de défense saoudo-pakistanais a déjà esquissé l'adossement à une puissance nucléaire musulmane, mais la dissuasion élargie ne vaut que ce que vaut son garant. Islamabad, qui calibre son arsenal contre l'Inde et survit sous perfusion financière, ne sacrifiera jamais Karachi pour sauver Riyad, et une garantie à laquelle l'adversaire ne croit pas ne protège personne. La Turquie vend ses drones et son savoir-faire, l'Inde sa marine et son marché, la France et la Corée leurs armements sans conditionnalité politique. Israël, enfin, garant paradoxal, le seul qu'on n'ait pas à payer car contenir l'Iran relève pour lui de la survie et non du service rendu.
Aucun de ces acteurs ne remplacera la Ve flotte américaine. Ensemble, ils tissent un filet de dissuasion diffuse : pas la certitude d'une riposte à une éventuelle agression, mais la certitude, pour l'agresseur, de se fâcher avec tout le monde à la fois. Le prix de cette stratégie est sa lenteur et son ambiguïté ; son gain, l'irréversibilité, un portefeuille ne se retire pas d'un coup, contrairement à un protecteur.
– La troisième est l'interdépendance avec l'arme du capital. Quatre mille milliards de dollars de fonds souverains ne dissuadent pas un missile, mais ils achètent des intérêts. Investir massivement en Iran même, dans son économie exsangue, ses infrastructures détruites, sa reconstruction inévitable, serait le judo stratégique ultime en transformant le vainqueur en débiteur, faire de la prospérité iranienne un otage de la paix régionale. Une communauté de l'énergie, de l'eau et des infrastructures incluant l'Iran est l'idée la plus contre-intuitive et peut-être la plus féconde. Son prix est un courage politique dont l'histoire offre peu d'exemples. Son gain est la seule paix qui dure, c'est-à-dire celle qui rapporte.

La variable israélienne
Le paradoxe d'une victoire iranienne est qu'elle ferait d'Israël un vaincu stratégique, supérieur sur le champ de bataille, orphelin sur le seul théâtre qui compte, celui de la garantie américaine. Toute la doctrine israélienne depuis Ben Gourion repose sur deux piliers, la supériorité militaire qualitative et l'adossement à une grande puissance. Un retrait américain sur fond d'échec briserait le second et, à terme, éroderait le premier, car la supériorité qualitative est elle-même fille du réapprovisionnement, du renseignement et du veto américains.
Israël se retrouverait dans la situation qu'il redoute depuis 1948 : seul face à son environnement. Sa réponse la plus probable, à moins d'un accord de paix sur les territoires occupés, serait la fuite en avant. Frappes préventives unilatérales et récurrentes contre tout programme iranien, sortie assumée de l'ambiguïté nucléaire pour restaurer par la terreur ce que l'alliance ne garantit plus, réactivation de la vieille « doctrine de la périphérie » : Azerbaïdjan, Kurdes, Inde, et les fonds marins du renseignement. Un Israël sans garant serait plus dangereux qu'un Israël protégé, c'est le pays dont la vulnérabilité maximise l'agressivité. Il deviendrait l'acteur dont l'intérêt objectif est qu'aucun ordre post-américain ne se stabilise, car tout ordre stabilisé consacrerait la centralité iranienne.
Les accords d'Abraham parrainés par les États-Unis reposaient sur un syllogisme désormais caduc, même protecteur, même ennemi, donc même camp. Si le protecteur se retire et que l'ennemi triomphe, le syllogisme s'inverse, l'association ouverte avec Israël, hier police d'assurance complémentaire, deviendrait une provocation gratuite envers le nouveau fort iranien. Les monarchies ne rompraient pas car Israël demeure irremplaçable en trois domaines : le renseignement sur l'Iran, la cyberdéfense, et la technologie. Mais elles feraient ce que les cités marchandes ont toujours fait de leurs liaisons compromettantes, elles les rendraient clandestines. Retour à la situation d'avant 2020 (coopération sécuritaire profonde et déni public) avec cette différence que le mouvement se ferait cette fois à front renversé, hier on cachait Israël pour ménager la rue arabe, demain on le cacherait pour ménager Téhéran. La normalisation ne mourrait pas ; elle retournerait dans la pénombre d'où elle était sortie. Seule exception envisageable, si les monarchies choisissaient la stratégie de l'interdépendance (notre troisième stratégie), elles auraient intérêt à y inclure Israël à terme, non par affection mais parce qu'un ordre régional dont Israël est exclu est un ordre qu'Israël fera tout pour le défaire.
Un Iran « vainqueur » des États-Unis n'aurait ni les moyens ni, en réalité, intérêt à faire la guerre à Israël. La victoire par épuisement laisse le vainqueur exsangue, son axe régional décimé, sa reconstruction prioritaire. Certes, depuis 1979, l'ennemi israélien est la pièce maîtresse de la légitimité révolutionnaire en Iran ; un régime recomposé, fragilisé de l'intérieur par les protestations et la succession, aurait plus que jamais besoin de l'ennemi comme ciment. L'Iran choisirait donc la posture qui a fait ses preuves et qui est ni paix, ni guerre totale : l'attrition calibrée, le seuil nucléaire entretenu comme épée de Damoclès permanente, la reconstitution patiente de l'axe. Il s'installerait ainsi entre Israël et lui un équilibre de la terreur : deux puissances du seuil ou de la bombe, sans lignes rouges négociées, sans téléphone rouge, sans le demi-siècle d'apprentissage qui rendit supportable la dissuasion soviéto-américaine. La guerre froide du Golfe serait plus froide que l'originale et plus inflammable.
De ce triangle découle, pour les monarchies du Golfe, une quatrième stratégie en devenant les courtiers de cette dissuasion sans règles. Qatar et Oman parlent déjà aux deux camps ; les fonds du Golfe seront indispensables à la reconstruction iranienne comme à l'économie israélienne coupée de ses marchés. Celui qui tient les canaux et les capitaux tient la médiation. Le rôle historique des monarchies dans l'après-guerre ne serait ni de choisir Israël ni de choisir l'Iran, mais d'écrire entre eux les règles que Washington et Moscou mirent des décennies à inventer : lignes directes, codes de conduite, seuils notifiés. La pax americana morte, il n'y aurait pas de pax iranica ni de pax israeliana, il pourrait y avoir une « pax pecuniaria », garantie par ceux qui financent les deux camps.

Ce que le Golfe déciderait, le monde le subirait
On aurait tort de lire ce qui précède comme une affaire régionale. Le choix que feraient les monarchies dessinerait l'ordre mondial de la seconde moitié du siècle, par trois canaux au moins.
– Le canal monétaire. Le recyclage des pétrodollars est l'un des piliers discrets de l'hégémonie du billet vert. Des monarchies qui ne croient plus à la protection américaine finiront par se demander pourquoi elles continuent de facturer, d'épargner et de prêter dans la monnaie d'un protecteur défaillant. La facturation partielle en yuan, déjà testée, passerait du symbole à la structure. La fin du pacte du Quincy serait, à terme, un événement monétaire mondial.
– Le canal énergétique. Un Ormuz sous condominium irano-golfien, avec la Chine en garant tacite, signifierait que 20 % du pétrole mondial circule désormais sous un régime de sécurité dont l'Occident est absent. L'Europe, qui n'a pas de politique pour ce théâtre, en serait réduite au statut de spectatrice de son propre approvisionnement.
– Le canal de l'exemple. Enfin et surtout, un Golfe qui réussirait sa transition d'un ordre de protection vers un ordre de transaction offrirait au monde le premier prototype fonctionnel du système post-américain, pas un nouvel hégémon remplaçant l'ancien, mais un concert d'assurances croisées, de dépendances mutuelles et de garanties multiples. Le XIXe siècle avait inventé l'équilibre des puissances ; le Proche-Orient pourrait inventer l'équilibre des interdépendances.

Enfin, l'Iran, sans le conquérir, aurait contraint le Golfe à changer de monde. Les monarchies, longtemps protégées par la puissance américaine et enrichies par l'ordre qu'elle garantissait, devraient apprendre à survivre au milieu d'un réseau de dépendances croisées : ménager Téhéran sans s'y soumettre, conserver Israël sans l'exhiber, attirer Pékin sans remplacer une tutelle par une autre, mobiliser Islamabad, Ankara, Delhi ou Paris sans croire qu'aucun d'eux deviendra le nouveau Washington, et surtout transformer leur puissance financière en instrument de paix. Si elles y parvenaient, la disparition de la pax americana déboucherait sur quelque chose d'inédit, un ordre fondé sur la transaction, moins sur l'hégémonie que sur l'interdépendance, une véritable pax pecuniaria. Et c'est précisément pourquoi l'issue de cette crise dépasserait de loin Ormuz, ce que les monarchies du Golfe inventeraient pour survivre à l'Amérique pourrait bien devenir, demain, la manière dont le monde apprendrait à vivre après elle.

Ould Amar Yahya, économiste, banquier, financier, ancien administrateur et directeur général de la BCIMR/BRED, Djibouti
Article publié dans Kapitalis le 19 août 2026.

Journée mondiale de l'aide humanitaire

Dya-Eddine Said Bamakhrama — 2026-08-20T07:42:41Z

Célébrée chaque année le 19 août, la Journée mondiale de l'aide humanitaire nous rappelle que l'action humanitaire n'est ni une réponse temporaire aux crises ni une œuvre de charité passagère. Elle est l'expression des valeurs les plus nobles qui unissent l'humanité : la compassion, la solidarité et le respect de la dignité humaine.
Dans un monde où les conflits armés se multiplient et où les effets des catastrophes naturelles, du changement climatique, de la pauvreté et des déplacements de populations ne cessent de s'aggraver, des millions de personnes ont un besoin urgent de nourriture, d'eau, de médicaments, d'abris et de protection. Derrière chaque chiffre annoncé concernant les victimes ou les personnes déplacées se cache des vies humaines : un enfant privé d'école, une mère à la recherche de nourriture pour ses enfants, un malade dans l'attente d'un médicament susceptible de lui sauver la vie, ou encore une famille ayant perdu son foyer, sa sécurité et tous ses biens.
De Gaza, où les civils vivent une tragédie humanitaire dévastatrice sous les bombardements, le blocus et les déplacements forcés, aux autres régions du monde touchées par les crises et les conflits, les mêmes scènes douloureuses se répètent. Les civils, notamment les enfants, les femmes et les personnes âgées, demeurent les plus vulnérables et continuent de payer le plus lourd tribut. Dans de telles circonstances, l'aide humanitaire n'est ni un luxe ni une faveur : elle constitue un droit fondamental et une nécessité urgente qui ne saurait souffrir ni retard ni politisation.

En cette occasion, nous exprimons notre profonde reconnaissance et notre respect aux travailleurs humanitaires qui ont choisi de servir en première ligne, aux côtés des blessés, des personnes affamées, des déplacés et de toutes les victimes des crises. Ils accomplissent leur mission dans des conditions extrêmement difficiles, exposant souvent leur propre vie pour sauver celle des autres. Certains ont perdu la vie dans l'exercice de leur mission, tandis que d'autres ont poursuivi leur travail malgré la peur, les bombardements et le manque de moyens.
Rendre hommage à ces femmes et à ces hommes ne saurait se limiter aux paroles. Cela exige de leur garantir une protection juridique et effective, de respecter les emblèmes et les locaux des organisations humanitaires, et de leur assurer un accès sûr et sans entrave aux populations dans le besoin. Prendre pour cible les travailleurs humanitaires, empêcher l'acheminement de l'aide ou utiliser la nourriture et les médicaments comme instruments de pression ou de punition constitue une violation du droit international humanitaire et contredit les valeurs humaines et morales les plus élémentaires.

L'action humanitaire authentique repose sur des principes clairs : l'humanité, la neutralité, l'impartialité et l'indépendance. L'aide doit donc parvenir à toute personne qui en a besoin, sans considération de sexe, de religion, d'origine ethnique ou d'appartenance politique. Un enfant affamé ne devrait pas payer le prix d'un conflit auquel il n'a pris aucune part. Un malade ne doit pas être privé de soins en raison de sa situation géographique ou de son identité, et tout civil non armé doit bénéficier d'une protection en toutes circonstances.
Cependant, aussi essentielle soit-elle, la réponse humanitaire ne peut, à elle seule, mettre fin aux souffrances. L'aide peut atténuer la douleur, mais elle ne traite pas les causes profondes des conflits et n'empêche pas leur répétition. Il incombe donc à la communauté internationale d'œuvrer sérieusement à la prévention des guerres, au règlement pacifique des différends, au respect du droit international, à la responsabilisation de ceux qui le violent, ainsi qu'à l'investissement dans le développement durable et la résilience des sociétés.

La diminution des financements humanitaires, alors même que les besoins ne cessent d'augmenter, constitue également un défi majeur. Les organisations humanitaires ne peuvent accomplir leur mission sans ressources suffisantes et durables. De même, les souffrances des peuples ne doivent pas être soumises à une attention internationale sélective ni aux calculs politiques et médiatiques. Chaque victime mérite notre attention et chaque vie humaine possède la même valeur, qu'elle soit placée sous les projecteurs ou que sa souffrance demeure loin des caméras.
Les peuples de notre région ont toujours cultivé des valeurs d'entraide, de secours aux personnes en détresse et de soutien aux plus démunis. Profondément enracinés dans nos cultures et nos religions, ces principes nous imposent une responsabilité accrue : celle d'agir ensemble (gouvernements, institutions, communautés et individus) afin de promouvoir une culture de solidarité, de soutenir les initiatives humanitaires et de renforcer les partenariats régionaux et internationaux capables de répondre rapidement et efficacement aux crises.

En raison de sa situation géographique dans une région qui a connu des vagues successives de déplacements et de crises humanitaires, la République de Djibouti a toujours considéré que la solidarité humanitaire n'était pas un simple slogan, mais un engagement à la fois moral et concret. Dans la limite de ses moyens, Djibouti a ouvert ses portes aux réfugiés et aux personnes déplacées et a contribué aux efforts visant à promouvoir la sécurité et la stabilité, guidée par la conviction profonde que la protection de l'être humain et la préservation de sa dignité constituent les fondements de toute paix véritable et durable.
Dans ce contexte, le rôle humanitaire de premier plan joué par l'Arabie saoudite mérite d'être souligné. Il a fait de l'assistance aux personnes dans le besoin et du soutien aux populations touchées un principe constant de sa politique et de son engagement international. Le Centre d'aide humanitaire et de secours du roi Salmane figure au premier rang des institutions humanitaires saoudiennes. Il met en œuvre d'importants programmes et projets dans les domaines de la sécurité alimentaire, de la santé, de l'hébergement, de l'approvisionnement en eau et de l'éducation, tout en soutenant les réfugiés et les personnes déplacées et en intervenant lors de catastrophes et de crises dans différentes régions du monde, sans distinction de religion, d'origine ethnique ou de situation géographique.
Aux côtés du Centre, de nombreuses institutions saoudiennes jouent un rôle important dans le soutien aux communautés touchées et le renforcement de leur capacité à se relever et à faire face aux crises futures. Ces efforts incarnent les valeurs profondément enracinées du Royaume et démontrent que l'action humanitaire saoudienne ne se limite pas à l'acheminement de secours d'urgence, mais s'étend au développement humain, au progrès durable et à la préservation de la dignité humaine partout où des populations sont dans le besoin.

La Journée mondiale de l'aide humanitaire n'est donc pas seulement une occasion de commémoration. Elle constitue un appel à la conscience du monde : mettre fin aux guerres, protéger la vie des civils, ouvrir des corridors sûrs pour l'acheminement de l'aide humanitaire et veiller à ce qu'aucun être humain ne soit laissé seul face à la faim, à la maladie ou à la peur.
En cette journée, nous renouvelons notre hommage à toutes celles et à tous ceux qui tendent la main aux personnes dans le besoin, ainsi qu'à chaque médecin, infirmier, secouriste, volontaire et travailleur humanitaire œuvrant au service des autres dans les circonstances les plus difficiles. Nous honorons également la mémoire de celles et ceux qui ont perdu la vie dans l'accomplissement de cette noble mission.
L'humanité ne se mesure pas à ce que nous disons en temps de paix et de prospérité, mais à ce que nous faisons lorsque les autres souffrent. L'action humanitaire ne relève pas uniquement de la responsabilité de celles et ceux qui œuvrent sur le terrain : elle est une responsabilité partagée, car sauver ne serait-ce qu'une seule vie humaine constitue une victoire pour l'humanité tout entière.

Dya-Eddine Said Bamakhrama, ambassadeur de Djibouti en Arabie saoudite
Texte publié sur Arab news, traduction Human Village.

Ne pas attendre une catastrophe à Bab el-Mandeb

Ilyas Moussa Dawaleh — 2026-08-20T07:42:09Z

Il existe des lieux où la géographie devient destin. Bab-el-Mandeb, autrement dit la « Porte des Larmes », en est un. À peine 26 km y séparent la Corne de l'Afrique de la péninsule Arabique à son point le plus étroit. Par ce goulet d'étranglement transite chaque année plus de la moitié de l'ensemble du commerce entre l'Europe et l'Asie, soit près de 1 300 milliards de dollars de marchandises, 22 à 24% du trafic mondial de conteneurs, 13 à 15% du commerce maritime mondial, et 9,3 millions de barils de pétrole par jour. Sous ces mêmes eaux passent les câbles sous-marins qui transportent environ 25% des données échangées entre l'Europe, l'Afrique et l'Asie. Une perturbation à Bab el-Mandeb couperait non seulement les routes commerciales, mais aussi une grande partie de la connectivité numérique mondiale.
Derrière ces chiffres, il y a des personnes. Des marins qui traversent le détroit sous la menace, des pêcheurs des deux rives confrontés à une mer désormais chargée de dangers, et des familles qui attendent chaque soir le retour d'un bateau.
Depuis des mois, cette porte tremble. La guerre qui a englouti l'Iran a déjà bouleversé l'équilibre de la région en impactant le détroit d'Ormuz. Nous déplorons ses conséquences humaines et économiques, notamment son lourd impact sur Djibouti. Pourtant, nous devons dire que notre première préoccupation est Bab el-Mandeb.

Depuis Djibouti, poste avancé de cette vigilance depuis des décennies, nous estimons qu'une consultation rapide et de haut niveau de la communauté internationale est nécessaire. Non pas une réunion de plus, mais un cadre permanent réunissant les États riverains de la mer Rouge, les puissances maritimes mondiales, ainsi que les principaux utilisateurs de cette route. Il ne peut dépendre uniquement de moyens militaires, car traiter les symptômes sans atteindre les racines de l'instabilité ne résout rien durablement. Cette crise doit être réglée rapidement, avant qu'elle ne s'installe dans la durée.
Nous devons également empêcher que de nouvelles poches d'insécurité ne s'installent le long de la rive africaine sud-ouest de la mer Rouge. Nous devons empêcher le retour de la piraterie qui rançonnait les équipages et les armateurs, et éviter d'éventuelle pollution causées par des attaques de pétroliers. Ce qui serait alors perdu ne serait pas seulement des cargaisons, mais les moyens de subsistance de milliers de pêcheurs qui, de Djibouti au Yémen, n'ont que cette mer pour vivre.
Avec le MV Safer, le vieux pétrolier amarré au large du Yémen qui présentait un risque élevé de fuite ou d'explosion, nous avons évité de justesse la catastrophe écologique du siècle. Mais le risque est aujourd'hui bien plus grand, et rien ne garantit que la chance nous sourira de nouveau.

Enfin, nous devons veiller à ce qu'aucune puissance autoproclamée « régionale » ne se relocalise en mer Rouge, où ce sont toujours les autres qui en paient le prix. La péninsule Arabique et la Corne de l'Afrique forment désormais un seul espace géostratégique. Une rivalité née loin de nos côtes peut fracturer un État riverain en quelques semaines, en particulier lorsqu'elle avance masquée, par procuration.
À nos frères et sœurs du Yémen, nous parlons avec la franchise d'une vieille fraternité et avec la douleur de voir un peuple frère, déjà si éprouvé, exposé à de nouvelles souffrances. Le prix de l'insécurité à Bab el-Mandeb ne sera pas payé uniquement aujourd'hui, sous la forme de primes d'assurance et de routes détournées. Il sera payé demain, plus durement encore, par l'isolement et par une nouvelle génération d'enfants yéménites privés des bénéfices de la paix.
La sagesse devrait guider les choix. C'est par le dialogue entre Yéménites, et uniquement par le dialogue, que la crise Yémen doit être résolue, non avec les armes que des acteurs extérieurs distribuent, ou avec une tutelle extérieure qui ne partage pas le destin du Yémen ou de notre région. Ce jeu ne sert personne et ce sont toujours les mêmes qui en paient le prix. L'histoire jugera sévèrement ceux qui transformeront le détroit en otage de rivalités qui ne sont pas les siennes.

Aux pays du Golfe, voisins et partenaires, nous réaffirmons notre pleine solidarité. Mais la solidarité n'exclut pas la lucidité. La mer Rouge et Bab el-Mandeb constituent un bien public mondial et régional, plus stratégique que ne le suggèrent les priorités du moment, et méritent une attention à la hauteur de leur fragilité.
À nos amis américains, européens et asiatiques, nous parlons clairement. Une instabilité durable ici aura un coût déjà bien connu, sous la forme d'une inflation importée, de perturbations des approvisionnements et de coûteux détours par le cap de Bonne-Espérance. Ce coût sera encore plus lourd si l'attentisme l'emporte sur l'anticipation.

Djibouti n'a jamais choisi la facilité d'une neutralité positive. Depuis des décennies, notre peuple supporte à lui seul, sans compensation proportionnée, le fardeau d'accueillir les bases militaires de puissances qui veillent d'abord sur leurs propres intérêts. Nous le supportons parce que la stabilité de ce détroit est un bien mondial. Cependant, un tel bien mondial ne peut reposer indéfiniment sur les épaules de son gardien le plus exposé, ni sur les hommes et les femmes qui vivent et travaillent le long de cette ligne de fracture.
Cette diplomatie d'équilibre, construite avec tous nos partenaires plutôt que contre l'un d'entre eux, a fait de notre pays un espace de dialogue, et non un théâtre de rivalités.
L'histoire ne se souvient jamais des intentions, seulement des choix faits à temps, ou trop tard. À ceux qui partagent l'avenir de cette route, à Washington, Bruxelles, Pékin, Riyad et au Conseil de sécurité des Nations unies, nous disons avec la gravité qu'exige le moment : n'atte dons pas qu'une catastrophe arrive à Bab el-Mandeb pour lui accorder l'attention qu'il mérite.
L'heure est au dialogue et à la concertation et nous, à Djibouti, appelons aux deux avec un espoir sincère. Une porte laissée sans surveillance finit toujours par se fermer, et le monde entier se retrouverait du mauvais côté.

Ilyas Moussa Dawaleh, ministre de l'Économie, secrétaire général du RPP
Article publié dans Addis Fortune le 14 août 2026, traduction Human Village.